L’équipe de recherche adopte le modèle social du handicap, qui « [met] de l’avant la notion d’interaction dynamique entre les incapacités de la personne et son environnement. » (Philion et al. 2024, par. 6)
Ainsi, la situation de handicap « dépend de la réponse de l’environnement, du fait que l’environnement est adapté ou non aux incapacités de la personne, facilite ou non la vie dans l’entreprise » (Le Roux et Marcellini, 2011 dans Philion et al. 2024, par.6)
Cette conception du handicap invite à être attentif aux barrières individuelles et organisationnelles et aux façons de les atténuer.